Question 1

Min utvikling

Accepted Answer

Min utvikling

Denne guiden hjelper deg å forstå hvordan du bruker Min utvikling, hvor du finner kurs du har fått tildelt av en bedrift eller kjøpt selv.

Min utvikling finner du i menyen til venstre, eller via de tre strekene øverst til høyre på mobilen.

Min utvikling har to faner: Min utvikling og Annen kompetanse. I fanen Min utvikling finner du alle kurs du har fått tildelt fra en bedrift (som du er koblet til) eller kjøpt selv via Markedsplassen. Annen kompetanse er kurs eller kompetanse du har blitt tildelt av en bedrift (som du er koblet til), som ikke gjennomføres i Compend. Dette kan være kurs gjennom en annen leverandør, fagbrev, praksis eller annen kompetanse en bedrift har tildelt deg.

I Min utvikling ser du dine tildelte kurs. Her ser du informasjon om kurset, med blant annet tittel og hvor langt du har kommet på kurset. For å åpne kurset og lese mer, klikker du Åpne. Klikk på Fortsett kurs eller Start kurs for å komme inn i selve kurset.

Kurset vil da åpnes i en ny fane eller et nytt vinu. Dersom du har popup-blokker aktivert, må denne deaktivieres for at kurset skal åpnes. Les mer om hvordan du deaktiverer popup-blokker her.

I Annen kompetanse finner du kurs eller kompetanse som er tildelt fra en bedrift du er koblet til, men som ikke gjennomføres i Compend. Dette er aktiviteter du gjennomfører og dokumenterer manuelt i egen CV, og s

Question 2

Legge til eller endre informasjon i et tilbud

Accepted Answer

Slik redigerer du et eksisterende tilbud i Compend

Hvis du ønsker å endre informasjon i et tilbud, gjør du følgende:

Logg deg inn i Compend og gå til venstremenyen.
Klikk på Tilbud for å åpne oversikten over tidligere opprettede tilbud.
Finn og klikk på det tilbudet du ønsker å redigere.
Gjør de nødvendige endringene i feltene, enten det gjelder kundeinformasjon, tilbudsbeskrivelse, pris eller andre detaljer.
Når du er ferdig, klikker du på Lagre for å sikre at endringene blir lagret og oppdatert i systemet.

Ved å følge disse trinnene kan du enkelt holde tilbudene dine oppdaterte og korrekte, slik at du alltid har god oversikt og kontroll.

Question 3

Implementer Compend i bedriften

Accepted Answer

Slik får du med deg hele virksomheten når du tar i bruk et nytt system for kompetanseutvikling

Når du skal innføre et nytt system, for eksempel et verktøy for kompetanseutvikling, er det helt avgjørende at de ansatte forstår hvorfor det er nyttig, og at de opplever det som enkelt å ta i bruk. Hvis systemet bare blir «dyttet på» uten forklaring eller støtte, er det stor sjanse for at det ikke blir brukt, eller at det brukes feil. Med en god implementeringsplan øker sjansen for at systemet faktisk skaper verdi for både deg og virksomheten.

Her får du en trinnvis metode som hjelper deg å sikre at alle tar systemet i bruk og liker det!

1. Forklar hvorfor systemet er viktig

Før du ber noen om å gjøre noe nytt, bør du forklare hvorfor det er nyttig for dem. Når det gjelder kompetanseutvikling, handler det ofte om at hver enkelt får en oppdatert CV som de eier selv. Det kan være verdifullt både i nåværende rolle og i fremtidige jobber, og samtidig gir det arbeidsgiver bedre forutsetninger for å vinne nye oppdrag og tilby interne karrieremuligheter. Tips til hva du kan gjøre:

Hold et kort infomøte, send en e-post eller SMS som forklarer formålet
Bruk eksempler: Forklar hvordan en egen CV kan gi oversikt over kompetanse, synliggjøre utvikling og åpne nye dører
Knytt budskapet til den enkeltes hverdag: Hva betyr dette for deg?

2. Gjør det enkelt å komme i gang

Jo enklere det er å ta første steg, jo større er sjansen for at folk faktisk gjør det. **Hva

Question 4

Lage en enkel kompetansestrategi

Accepted Answer

Slik lager du en god kompetansestrategi for virksomheten din

Å utvikle en kompetansestrategi handler om å lage en plan for hvilken kunnskap og hvilke ferdigheter du og virksomheten din trenger, både nå og i fremtiden, for å nå målene deres. Dette er like viktig for små bedrifter som for større organisasjoner, og det gir deg et tydelig bilde av hva som må på plass for å holde dere konkurransedyktige og rustet for endringer i markedet.

Hvorfor er det viktig med en kompetansestrategi?

Du kan tilpasse deg endringer raskere: Markedet, teknologien og kundebehov utvikler seg hele tiden. Med en plan vet du hvilke kompetanser dere må ha for å henge med.
Du styrker konkurransekraften: Når dere har riktig kompetanse internt, kan dere tilby bedre produkter eller tjenester enn konkurrentene.
Du rekrutterer og lærer opp mer effektivt: En tydelig strategi gjør det lettere å vite hvem dere bør ansette, og hvilken opplæring de trenger.
Du utvikler medarbeidere og øker trivselen: Når ansatte får utvikle seg i tråd med virksomhetens mål, fører det ofte til høyere engasjement og lojalitet.

Hvordan lager du en kompetansestrategi?

Her er en enkel veileder i fem trinn:

1. Identifiser hvilke kompetanser dere trenger fremover

Se på målene til virksomheten din. Hvilken kompetanse trenger dere for å komme dit? Tenk gjerne på nye prosjekter, teknologi, markedstrender eller endringer i bransjen som kan påvirke dere.

2. Kartlegg kompetansen dere

Question 5

Identifisere roller

Accepted Answer

Slik identifiserer du nøkkelroller og nøkkelkompetanse i virksomheten din

Å få oversikt over nøkkelroller og nøkkelkompetanse i bedriften handler om å forstå hvem som gjør hva, og hvilken kunnskap og hvilke ferdigheter som kreves for å gjøre en god jobb. Dette gir deg mange fordeler, både som leder og for virksomheten som helhet. Her får du en enkel steg-for-steg-guide til hvordan du kan gjøre det i praksis.

1. Kartlegg rollene i virksomheten

Start med å finne ut hvilke roller som finnes hos dere, og hva hver rolle faktisk innebærer. Du kan for eksempel:

Snakke med ansatte for å få innsikt i hva de gjør i det daglige
Gå gjennom arbeidsoppgaver og ansvarsområder for hver rolle
Lage en samlet oversikt over alle roller i virksomheten Eksempel: I en virksomhet som selger verktøy kan du ha roller som:
Kundestøtte – svarer på kundehenvendelser
Salgsansvarlig – selger verktøy og følger opp kunder
Instruktør – gir opplæring i bruk av verktøy
Markedsfører – utvikler annonser og innhold

2. Definer kompetansekrav for hver rolle

Når rollene er kartlagt, må du beskrive hvilken kompetanse som trengs for å lykkes i hver enkelt rolle. Tenk i tre kategorier:

Faglig kompetanse – hva man må kunne (f.eks. bruk av et system, kunnskap om produkter)
Praktiske ferdigheter – hva man må kunne gjøre (f.eks. håndtere kundedialog, skrive rapporter)
Personlige egenskaper – hvordan man bør være (f.eks. løsningsorientert, nøyaktig, ser

Question 6

Laste ned et tilbud

Accepted Answer

Slik laster du ned et ferdig tilbud i Compend

Når du er klar til å laste ned et tilbud, går du først til den aktuelle tilbudssiden i Compend. Øverst til høyre finner du knappen Last ned – klikk på denne for å starte prosessen.

Du vil da få opp en oversikt over alle personene som er knyttet til tilbudet. For hver enkelt person kan du klikke på navnet deres for å åpne deres CV. Her har du mulighet til å tilpasse innholdet i CV-en ved å velge hvilke deler som skal være med i det endelige dokumentet, for eksempel utdanning, arbeidserfaring, kurs eller referanseprosjekter.

Gå gjennom denne prosessen for hver person som er inkludert i tilbudet, og gjør nødvendige tilpasninger før du klikker på Ferdig.

Når alt er klart, vil systemet eksportere tilbudet som en ZIP-fil. Denne ZIP-filen inneholder:

Selve tilbudsdokumentet
CVer for alle involverte personer
Vedlegg som er lagt til tilbudet
Eventuelle referanseprosjekter

Du kan nå laste ned ZIP-filen og sende den videre til kunde, samarbeidspartner eller bruke den internt. På denne måten får du et profesjonelt og komplett tilbudsdokument med alt samlet på ett sted.

Ofte leste artikler

Se alle kategorier