Compend Kundeservice
Gå til nettside
Tilbake
Artikler om:Kom i gang
Planlegging, oppstart og implementering

Kategorier

  • Kom i gang
  • Admin og bedriftsbrukere
  • Personer
  • Roller
  • Kompetanse
  • Rapporter
  • Varsler
  • Tilbud
  • Referanser
  • Implementer Compend i bedriften
    Slik får du med deg hele virksomheten når du tar i bruk et nytt system for kompetanseutvikling Når du skal innføre et nytt system, for eksempel et verktøy for kompetanseutvikling, er det helt avgjørende at de ansatte forstår hvorfor det er nyttig, og at de opplever det som enkelt å ta i bruk. Hvis systemet bare blir «dyttet på» uten forklaring eller støtte, er det stor sjanse for at det ikke blir brukt, eller at det brukes feil. Med en god implementeringsplan øker sjansen for at systemet faPopulær
  • Planlegge implementering
    Slik får du en god start med Compend i virksomheten din Før du tar i bruk Compend, er det lurt å planlegge godt. Med en gjennomtenkt innføring blir overgangen fra eventuelle tidligere systemer smidigere, og du får mer ut av plattformen fra starten av. Tenk gjerne gjennom hvem som skal ha tilgang, hvem som skal administrere brukere, hvem som har fagansvar – og hva dere faktisk ønsker å bruke Compend til. Her er fem viktige steg som hjelper deg i gang: 1. Definer behovene deresPopulær
  • Identifisere roller
    Slik identifiserer du nøkkelroller og nøkkelkompetanse i virksomheten din Å få oversikt over nøkkelroller og nøkkelkompetanse i bedriften handler om å forstå hvem som gjør hva, og hvilken kunnskap og hvilke ferdigheter som kreves for å gjøre en god jobb. Dette gir deg mange fordeler, både som leder og for virksomheten som helhet. Her får du en enkel steg-for-steg-guide til hvordan du kan gjøre det i praksis. 1. Kartlegg rollene i virksomheten Start med å finne ut hvilke roller som fPopulær
  • Lage en enkel kompetansestrategi
    Slik lager du en god kompetansestrategi for virksomheten din Å utvikle en kompetansestrategi handler om å lage en plan for hvilken kunnskap og hvilke ferdigheter du og virksomheten din trenger, både nå og i fremtiden, for å nå målene deres. Dette er like viktig for små bedrifter som for større organisasjoner, og det gir deg et tydelig bilde av hva som må på plass for å holde dere konkurransedyktige og rustet for endringer i markedet. Hvorfor er det viktig med en kompetansestrategi?Få lesere

Finner du ikke det du leter etter?

Chat med oss eller send oss en e-post.

  • Chat med oss
  • Send oss en e-post
© 2025Compend Kundeservice